En2020, des résultats toujours positifs et favorables . En 2020, la marque Casa Azzurra a célébré ses 20 ans. Dans ce contexte si particulier et malgré la crise sanitaire, Casa Azzurra a activé une campagne marketing à 360° adaptée aux circonstances en offrant des box dégustations tout au long de l'année, en proposant des activations digitales et des offres
Quels sont les chiffres et les donnĂ©es sur le marchĂ© de la glace ? En France, le marchĂ© de la glace connaĂźt une belle croissance ces derniĂšres annĂ©es. Selon BFM TV, 9 Français sur 10 affirment en consommer rĂ©guliĂšrement, au dessert. De leur cĂŽtĂ©, les industriels enchaĂźnent les innovations et les recettes originales, afin d'attirer et de sĂ©duire encore plus de consommateurs. La dynamique du secteur reste stable et les prĂ©visions pour les 3 prochaines annĂ©es restent positives. Que vous souhaitiez vous lancer sur le marchĂ© des glaciers ou en connaĂźtre un peu plus sur les chiffres clĂ©s de ce secteur, nous vous invitons Ă  poursuivre la lecture. Cet article vous prĂ©sente quelques chiffres sur ce marchĂ© prometteur. Si vous souhaitez obtenir quelque chose de plus complet, vous pouvez tĂ©lĂ©charger notre rapport actualisĂ© sur le marchĂ© de la glace. Enfin, notez que notre Ă©quipe Ă©tudie rĂ©guliĂšrement le marchĂ© de la glace. Elle collecte des donnĂ©es, les analyse et les synthĂ©tise. Tout le fruit de son travail se trouve dans le pack complet pour un glacier. 1,26 milliard d’euros de revenu Le marchĂ© des glaces a atteint un chiffre d’affaires record de 1,26 milliard d’euros en 2020. Selon le syndicat des glaces, on observe une croissance de 10 % par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Le chiffre d’affaires annuel des grandes surfaces est Ă©galement passĂ© de 948 millions d’euros en 2019 Ă  1,26 milliard d’euros en 2020. Également, les chiffres du premier trimestre de 2021 confirment la tendance Ă  la hausse. En effet, rien que sur les mois de janvier et de fĂ©vrier, les ventes des producteurs ont enregistrĂ© un boom de 11,3 % pour un volume de 9 % supplĂ©mentaires 780 tonnes. Ouvrir son glacier s'avĂšre donc ĂȘtre une idĂ©e potentiellement intĂ©ressante. Sources Usine Nouvelle et LSA 159 000 tonnes de glaces commercialisĂ©es Les chiffres de 2020 sont tout aussi Ă©levĂ©s puisque les ventes ont bondi de 10,3 % en valeur et en 8 % en volume. Les glaces en bĂątonnets restent les produits les plus vendus puisqu’elles ont contribuĂ© pour 24 % du chiffre d’affaires annuel du secteur et 21,1 % de sa croissance. Les sorbets et les crĂšmes glacĂ©es reprĂ©sentent 36 % des ventes et les bĂ»ches de NoĂ«l en reprĂ©sentent 9 %. Sources Usine Nouvelle, BFM TV et L'Auvergnat de Paris 365 millions de litres par an produits en France L’industrie des glaciers produit 13 milliards de litres de glace par an au niveau mondial. Rien qu’en France, la production de sorbets et de glaces est de 365 millions. Si la production est Ă  la hausse, c’est que la demande l’est tout autant. Selon le syndicat des glaces, 500 000 Français ont achetĂ© et consommĂ© des glaces au cours de l’annĂ©e 2020. On a Ă©galement notĂ© une hausse du panier moyen par foyer de 4,7 euros, ce qui a donnĂ© 50,60 euros de panier moyen d’achats de glaces par foyer sur un an. Source Compagnie des Desserts 77 % du chiffre d’affaires annuel du secteur est rĂ©alisĂ© pendant la saison estivale Le marchĂ© de la glace est trĂšs saisonnier. En 2020, 76,8 % du chiffre d’affaires des glaciers ont Ă©tĂ© enregistrĂ©s entre le mois d’avril et le mois de septembre. Certes, la consommation des Français varie d’une annĂ©e Ă  une autre et dĂ©pend des conditions mĂ©tĂ©orologiques. Cependant, elle est surtout Ă©levĂ©e pendant la saison estivale. Rien que sur le mois d’aoĂ»t 2020, le chiffre d’affaires sur le mois a bondi de plus de 30 %. On a Ă©galement enregistrĂ© des pics de consommation durant la saison automnale. Le chiffre d’affaires sur la pĂ©riode juillet-aoĂ»t est de 32 % tandis que celui de novembre enregistre une hausse de 27 %. Source Ça m'intĂ©resse 85,4 % des Français consomment de la glace Les Français sont de grands amateurs de glaces et cela ne date pas d’hier. Sur l’annĂ©e 2020, 24 millions de foyers, soit 85,4 % des Français, ont consommĂ© des glaces, tous genres confondus. Cela reprĂ©sente 440 000 consommateurs de plus que l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. 55 % des Français en dĂ©gustent au moins une fois par semaine, surtout durant l’étĂ© et 11 % en mangent tous les jours, peu importe la saison. Pour 41 % d’entre eux, les crĂšmes glacĂ©es restent des incontournables, 33 % prĂ©fĂšrent les glaces Ă  l’italienne, 22 % ont plus d’affinitĂ©s avec les sorbets et seulement 4 % prĂ©fĂšrent les yaourts glacĂ©s. Sources Ça m'intĂ©resse, Usine Nouvelle et Ouest France Les innovations contribuent Ă  58 % Ă  la hausse du CA Les innovations dans le secteur ont largement contribuĂ© Ă  la croissance du marchĂ© des glaces. Selon NielsonIQ, mĂȘme si les industriels n’ont sorti que 63 produits innovants durant l’annĂ©e 2020, cela a permis de rehausser le chiffre d’affaires annuel des grandes et moyennes surfaces de plus de 58 %. Pour rappel, 83 nouveaux produits ont Ă©tĂ© lancĂ©s en 2019 et ont permis de gĂ©nĂ©rer de belles ventes. Entre nouveaux formats, nouvelles textures et nouveaux parfums, tout est fait pour sĂ©duire de nouveaux consommateurs. Sources Les Échos et BFM TV Le drive reprĂ©sente 7,2 % du chiffre d’affaires annuel du secteur des glaciers Deux glaces sur trois consommĂ©es par les Français proviennent de la grande distribution. Par circuit, on peut affirmer que les grandes et moyennes surfaces gĂ©nĂšrent plus de 75 % du chiffre d’affaires annuel du secteur des glaces. En 2020, d’autres canaux ont nĂ©anmoins gagnĂ© du terrain. C’est notamment le cas du drive qui a enregistrĂ© un taux de frĂ©quentation Ă  la hausse de 55,8 %. Il reprĂ©sente ainsi 7,2 % du chiffre d’affaires des glaciers en 2021. Vous voulez ouvrir votre propre glacier ? Commencez par un bon business plan correspondant Ă  de la vente de glaces. Source LSA 400 sociĂ©tĂ©s en France La France compte prĂšs de 400 entreprises-glaciers, dont des petites entreprises employant moins de 10 salariĂ©s, pour la plupart. Ce sont principalement des TPE et des PME qui ont appris Ă  tirer leur Ă©pingle du jeu face aux grands leaders tels que NestlĂ© ou encore Unilever. RĂ©partis sur tout le territoire, la plupart proposent de la glace artisanale. Des acteurs français tels que la Compagnie des glaces, la Charlotte, Erhard ou encore Thiriet ont ainsi participĂ© Ă  dynamiser le secteur. Source Toute la Franchise Les entreprises de glaces rassemblent 8 industriels français L’association regroupe 8 industriels français du secteur 10 usines, dont Froneri, Mars, General Mills, Groupe Antilles Glace, NestlĂ©, Thiriet, Unilever, etc. Ce sont pour la plupart des marques qui sont reconnues Ă  l’international et qui profitent dĂ©jĂ  d’une bonne renommĂ©e en France. On les remarque d’emblĂ©e dans le rayon frais dans les hyper et supermarchĂ©s. Leur chiffre d'affaires se compte en milliards de dollars, que ce soit en nombre de vente ou en chiffre d’affaires. Source Toute la Franchise 19 % des Français adorent la glace Ă  la vanille En matiĂšre de glaces, chacun y va de sa prĂ©fĂ©rence. Cependant, il semblerait que la vanille remporte le suffrage avec 19 % des votes. Elle devance ainsi le chocolat qui est encore, trĂšs apprĂ©ciĂ© par 13 % des Français, suivi de la pistache et du citron 9 %. À la quatriĂšme place des 10 parfums prĂ©fĂ©rĂ©s des Français, on citera le cafĂ© 8 %. Le caramel, la menthe-chocolat et le rhum-raisin 7 % ainsi que la framboise 6 % et la fraise 4 % viennent refermer le peloton. Source Le Figaro 5 marques de glace bio Ă  dĂ©couvrir Toujours en termes d’innovation, les marques rivalisent d’originalitĂ© pour attirer le maximum de clients. La nouvelle tendance est aux produits "bio", "vegan" et "100% naturels". Les industriels ont compris que, pour sĂ©duire la nouvelle catĂ©gorie d’acheteurs qui ne jure que par le naturel, il faut dĂ©velopper une gamme qui rĂ©ponde Ă  leurs attentes. Ainsi commence la chasse aux conservateurs, colorants, arĂŽmes artificiels, matiĂšres grasses vĂ©gĂ©tales, etc. Parmi les marques prĂ©curseurs de cette tendance bio, on citera What the French ? mais aussi La Manufacture des Belles Glaces, La MĂ©mĂšre, l’Invitation Ă  la ferme ou encore Terre AdĂ©lice, fabricant des glaces artisanales 100 % bio. Sources Le Monde du SurgelĂ© et Bio Addict
LesMarchĂ©s. 25 aoĂ»t 2022. Retrouvez les principaux articles sur l'Ă©pizootie d' influenza aviaire hautement pathogĂšne H5N1 de la saison 2022/23 (Ă  compter du 1 er aoĂ»t 2022) dans ce dossier. Nos dossiers prĂ©cĂ©dents sont toujours disponibles, la saison 2021/2022 et la saison 2020/2021. Ci-dessous, la carte des cas rĂ©alisĂ©e par nos Tous les produits mis en avant dans cet article ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©s indĂ©pendamment par nos rĂ©dacteurs. Les prix mentionnĂ©s dans cet article le sont Ă  titre indicatif et susceptibles d’évoluer. Lorsque vous achetez via nos liens de vente, nous pouvons percevoir une commission d’ vous, chers lecteurs, la rĂ©daction a claquĂ© des dents au rayon surgelĂ© des principaux supermarchĂ©s français. En tĂ©moigne ce classement trĂšs personnel et non sĂ»r, il y a tout un tas d’excellentes pizzerias en ville. Et ce, que vous vous trouviez Ă  Paris lire notre classement des meilleures adresses parisiennes, Ă  Lille ou Ă  Marseille. Mais cela n’a jamais empĂȘchĂ© personne de s’acheter une pizza pas chĂšre au Monop’ d’en bas en rentrant du travail. Pire, cela n’a jamais empĂȘchĂ© personne de s’acheter une pizza surgelĂ©e encore moins chĂšre au Monop’ d’en bas en rentrant du travail. Ceci Ă©tant dit, notez que toute la rĂ©daction s'est mobilisĂ©e pour Ă©tablir ce classement trĂšs subjectif des cinq meilleures pizzas surgelĂ©es disponibles sur le marchĂ©. PrĂ©chauffez votre four, et suivez le La pizza coppa, lĂ©gumes, burrata de PicardDĂ©finitivement la Rolls-Royce de la pizza surgelĂ©e. Les trois ingrĂ©dients principaux – une coppa de compĂ©t', des lĂ©gumes qui sentent bon le sud et une burrata crĂ©meuse – matchent divinement bien ensemble. La pĂąte a une Ă©paisseur idĂ©ale et, comble de la satisfaction, reste croustillante mĂȘme aspergĂ©e du jus rendu par les courgettes et les poivrons. Les conseils de cuisson inscrits sur la boĂźte suggĂšrent de cuire la pizza sans la coppa, et de rajouter cette derniĂšre Ă  la sortie du four. Oubliez. Le tout est bien meilleur quand les tranches de porc sont grillĂ©es et croustillantes. Dommage qu'il n'y ait pas plus de prix 3,85 euros chez La FraĂźch'Up Ă  la bolognaise de BuitoniCelle de tous les fantasmes au sortir de boĂźte de nuit. Ses points forts ? Sa pĂąte Ă©paisse ultra-moelleuse et lĂ©gĂšrement croustillante et ses gourmandissimes dĂ©s de carotte on pourrait jurer qu'ils ont la mĂȘme saveur que ceux achetĂ©s ce week-end au marchĂ©. Sans compter que lorsqu'on suit bien les instructions la cuisson est toujours rĂ©ussie – quand le fromage est fondu, c'est prĂȘt. L'astuce GQ rajouter un oeuf aprĂšs avoir sorti la pizza du prix 4,31 euros chez La Ristorante au thon de Dr. OetkerUne pizza au thon, oui. ForcĂ©ment moins bonne que celle que nous prĂ©parait notre maman quand nous Ă©tions enfant, mais bonne quand mĂȘme. L'avantage des pizzas Dr. Oetker, c'est qu'on les trouve dans tous les supermarchĂ©s, mĂȘme ceux qui ont un minuscule rayon surgelĂ©. Celle-ci, comme la plupart, met tout le monde d'accord grĂące Ă  une pĂąte ultra-fine et croquante et de sapides ingrĂ©dients. Il y en a pour tous les goĂ»ts gourmande, la Dolce al Cioccolato au chocolat donc sĂ©duit Ă  tous les prix 2,83 euros chez La 4 fromages Monoprix Gourmet de Monoprix247 kilocalories de pur bonheur. Une pizza de luxe cuite au feu de bois dont la pĂąte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e Ă  la main. VoilĂ  la promesse de dĂ©part. CĂŽtĂ© rĂ©alitĂ©, elle remplit toutes les conditions nĂ©cessaires Ă  l'apprĂ©ciation collective une pĂąte lĂ©gĂšrement ramollie Ă  la cuisson dommage qu'elle ne croque pas beaucoup, enfiĂ©vrĂ©e de fromage qui dĂ©gouline en de longs fils. Ni plus, ni prix 4,05 euros chez La pizza chĂšvre de PicardBeaucoup moins audacieuse que ce que Picard promet "Associer du chĂšvre et du miel, il fallait oser !" ?!, elle n'en est pas moins dĂ©licieuse. Allergiques s'abstenir, les douces rondelles de chĂšvre frais sont agrĂ©mentĂ©es de croquants cerneaux de noix, d’oignon rouges sucrĂ©s, d’épinards hachĂ©s et de prix 3,75 chez vous, mais avec nous... Recevez trois numĂ©ros offerts en vous abonnant au magazine GQ ! Profitez de notre offre d'abonnement exclusive en cliquant ici. TendersElectronic Daily (TED) − le journal des marchĂ©s publics europĂ©ens. 20 - France-Toulon: Produits surgelĂ©s Le titulaire doit respecter notamment les normes françaises et europĂ©ennes en vigueur au moment de la commande et les spĂ©cifications techniques existantes et mises Ă  jour du Groupe permanent d'Ă©tudes des marchĂ©s/denrĂ©es Pourriez-vous prĂ©senter Écomiam en quelques mots ?Écomiam est le numĂ©ro 3 de la distribution spĂ©cialisĂ©e de produits frais surgelĂ©s. C’est une aventure entrepreneuriale familiale qui a dĂ©butĂ© en 2009 en Bretagne. Nous avons aujourd’hui 27 points de vente, pour l’essentiel en Bretagne et en Pays de Loire, et nous disposons d’une offre click and collect » et d’un site de vente en ligne assurant la livraison en France mĂ©tropolitaine en 48 h. Nous avons construit un modĂšle qui vise Ă  s’approcher au plus prĂšs des prĂ©occupations de nos clients sur la qualitĂ© et le prix des produits qu’ils consomment.‱ Votre entreprise repose sur un corpus de valeurs et d'engagements trĂšs prĂ©cis. Pouvez-vous nous en dire plus ?En effet, ce qui nous diffĂ©rencie de nos concurrents, c’est que chez Ă©comiam chaque produit vendu est 100 % français, si possible local, que chacun puisse le vĂ©rifier grĂące Ă  la facilitĂ© de la traçabilitĂ©, mais aussi que la vente profite Ă  tous les acteurs de la chaĂźne, du producteur au consommateur. Nous avons mis en place une mĂ©thode de transparence sur les prix chaque Ă©tiquette indique ce qui constitue le prix final d’un produit. De plus, nous cherchons Ă  ĂȘtre accessibles au plus grand nombre. Cela passe par un marketing rĂ©duit Ă  son minimum, chez nous pas d’emballage superflu et pas de publicitĂ©. Cette Ă©conomie est rĂ©percutĂ©e directement sur les produits et c’est aussi le client qui est gagnant Ă  la fin. De plus, moins de marketing nous permet de rĂ©duire notre impact environnemental, puisque plus de marketing sur nos produits impliquerait plus d’emballage. ‱ Sur quel marchĂ© Ă©volue aujourd’hui Écomiam ?Nous Ă©voluons sur le marchĂ© de la distribution de produits surgelĂ©s dans lequel nous avons des concurrents trĂšs identifiĂ©s auprĂšs du public tels que Picard et Thiriet, respectivement numĂ©ro 1 et 2 du secteur, mais avec lesquels nous avons des diffĂ©rences en termes de positionnement des produits bruts Ă  cuisiner, de qualitĂ© et au juste prix. Nous sommes les seuls Ă  avoir fait ces choix audacieux, lĂ  oĂč nos concurrents sont plutĂŽt reconnus comme traiteurs du surgelĂ© » avec une offre importante de plats prĂ©parĂ©s. Le marchĂ© français des produits surgelĂ©s Ă  domicile est de l’ordre de 7 milliards d’euros par an. Nous avons la conviction que notre modĂšle a une belle place Ă  y prendre. ‱ À quelle stratĂ©gie rĂ©pond la dĂ©cision de votre introduction en bourse ?Depuis 2009, nous avons travaillĂ© Ă  faire aboutir notre modĂšle et nous savons aujourd’hui que les consommateurs y sont sensibles. Nous souhaitons donc consolider notre place de numĂ©ro 3 et commercialiser nos produits auprĂšs de l’ensemble des Français, ce qui passe notamment par l’élargissement de notre rĂ©seau. ConcrĂštement, notre objectif est l’ouverture de 20 nouveaux magasins par an d’ici fin 2025, soit un total de 125 points de vente. La bourse est Ă©galement un vecteur qui permet d’accroĂźtre notre notoriĂ©tĂ© et ainsi augmenter la frĂ©quentation de nos magasins tout en prĂ©servant notre indĂ©pendance et nos valeurs. ‱ Quelles sont vos perspectives de croissance ?L’exercice 2020 qui se termine fin septembre est dĂ©jĂ  bien orientĂ© puisque nous devrions ĂȘtre Ă  plus de 22 millions d’euros de chiffre d’affaires avec un rĂ©sultat d’exploitation supĂ©rieur Ă  250 K€. Nos ambitions Ă  5 ans sont claires un chiffre d’affaires multipliĂ© par 5 pour atteindre 110 millions d’euros en 2025, ce qui devrait conduire Ă  un rĂ©sultat d’exploitation de 7 millions d’euros. Soit une marge opĂ©rationnelle de 6 %. La souscription des titres Ă  cette introduction en bourse est proposĂ©e sur EasyBourse aux dĂ©tenteurs de PEA, PEA PME-ETI, et Compte-Titres. La souscription se fait depuis l’espace client en cliquant ici. Consommationde produits Bio en France en 2021. Les mĂ©nages français consacrent 6,6% de leur budget Ă  des produits bio. Le marchĂ© du bio a ainsi doublĂ© en 5 ans, mĂȘme s’il s’est contractĂ© d’1,3% en montant entre 2020 et 2021. Une trĂšs forte hausse a eu lieu en 2020, trĂšs certainement Ă  cause du COVID, et la lĂ©gĂšre baisse en PubliĂ© le 03 fĂ©vrier 2018 Ă  00h00 ModifiĂ© le 03 fĂ©vrier 2018 Ă  06h13 As de la conservation longue durĂ©e, le froid nĂ©gatif s'est rendu indispensable Ă  notre alimentation et les Français consacrent un budget important au remplissage de leur congĂ©lateur. Les investigations scientifiques en cours laissent prĂ©sager de belles perspectives d'innovations. 1. Un budget de 220 euros par an. Les Français ne sont pas en froid avec les produits surgelĂ©s. Bien au contraire. En moyenne, ils dĂ©pensent plus de 220 euros par an dans ce rayon. Il s'agit du plus gros budget de l'univers frais libre-service aprĂšs la crĂ©merie », note l'Alliance grand froid, collectif qui rĂ©unit les diffĂ©rentes organisations professionnelles en lien avec le surgelĂ©. Parmi les produits vedettes, arrivent en prioritĂ© les aliments Ă  base de pommes de terre 20,2 % suivis des lĂ©gumes 19,1 %, la poissonnerie et les entrĂ©es. En 2016, les produits apĂ©ritifs ont connu une progression de 7,6 %. La vente en ligne et les supermarchĂ©s profitent de cet engouement. 2. Une offre qui s'Ă©toffe. LĂ©gumes, poissons, fruit de mer, viandes, plats prĂ©parĂ©s, glaces ce sont plus de rĂ©fĂ©rences qui sont proposĂ©es au consommateur toute l'annĂ©e. L'avantage est de pouvoir se jouer des saisons. Comme pour les produits frais l'innovation va bon train dans le domaine des aliments surgelĂ©s. L'offre s'est enrichie rĂ©cemment de produits sans gluten, ou encore d'aides alimentaires qui permettent d'assembler entiĂšrement des plats. Les professionnels annoncent l'arrivĂ©e prochaine de nouvelles rĂ©fĂ©rences vegan ou encore bio. 3. RĂ©duire l'impact environnemental. Les innovations autour du grand froid sont loin d'ĂȘtre terminĂ©es. On en est aujourd'hui Ă  la quatriĂšme gĂ©nĂ©ration des fluides frigorigĂšnes, une cinquiĂšme va lui succĂ©der et se gĂ©nĂ©raliser d'ici 15 ans. Pour les acteurs du froid, l'objectif est surtout de rĂ©duire l'impact environnemental et la consommation d'Ă©nergie. 4. La salade, enjeu du futur. On attend aussi des nouveautĂ©s dans les assiettes. Les chercheurs se penchent notamment sur la surgĂ©lation de la salade, sans dĂ©tĂ©riorer son aspect et sa texture. La salade est un des enjeux du futur », notent les professionnels. 5. SurgĂ©lation ou congĂ©lation ? La surgĂ©lation est un procĂ©dĂ© industriel qui consiste Ă  utiliser une tempĂ©rature trĂšs basse aux alentours de -40 degrĂ©s pour refroidir le produit et ensuite de stabiliser cette tempĂ©rature Ă  -18 degrĂ©s. La congĂ©lation est la version domestique de la surgĂ©lation avec un refroidissement moins rapide Ă  une tempĂ©rature moins froide. Il existe plusieurs techniques la surgĂ©lation par contact, utilisĂ©e par exemple pour les poissons en filets. DisposĂ©s sur des plaques mĂ©talliques, ces produits parcourent un tunnel ou la tempĂ©rature est infĂ©rieure Ă  -37 degrĂ©s. Il y a aussi la technique par circulation d'air forcĂ© pour les lĂ©gumes par exemple ; la mĂ©thode de l'immersion, oĂč les produits, comme les cuisses de poulets, sont plongĂ©s dans une saumure liquide extrĂȘmement froide. Pour les plats Ă©laborĂ©s ou les crustacĂ©s, on peut aussi avoir recours Ă  l'IQF individually quick frozen. Dans ce cas, les aliments surgĂšlent au contact de gaz liquide comme l'azote. Une exposition Ă  Paris IntitulĂ©e Froid », l'exposition se dĂ©roule jusqu'au 26 aoĂ»t 2018 Ă  la CitĂ© des sciences et de l'industrie. En2020, le marchĂ© des glaces a enregistrĂ© une croissance de 10,3 % de son chiffre d'affaires Ă  1,26 milliard d'euros. Le marchĂ© des glaces a surperformĂ© en 2020. AprĂšs une annĂ©e 2019 en Les premiĂšres estimations sur la production française de pommes de terre sont trĂšs basses, contrecoup des chaleurs exceptionnelles cet Ă©tĂ©. L’Union nationale des producteurs de pommes de terre UNPT alerte sur ses prĂ©visions catastrophiques. Les derniers prĂ©lĂšvements indiquent une dĂ©gradation d’au moins 20 % des rendements nationaux par rapport Ă  la moyenne des vingt derniĂšres annĂ©es. Ce qui correspond Ă  1,5 million de tonnes de pommes de terre perdues, ou encore 40 000 hectares ! Cette perte moyenne pourrait mĂȘme atteindre au minimum -30% pour les pommes de terre non irriguĂ©es, avec des extrĂȘmes dĂ©jĂ  relevĂ©s Ă  -50% » prĂ©cisent les producteurs. Chaleur extrĂȘme et sĂ©cheresse ont stoppĂ© le dĂ©veloppement des tubercules Pourtant, la campagne s’annonçait bien, avec des bonnes conditions de plantation et une climat printaniĂšre favorable. Mais les chaleurs extrĂȘmes corrĂ©lĂ©es Ă  une forte sĂ©cheresse ont littĂ©ralement stoppĂ© le dĂ©veloppement des tubercules », dĂ©plore l’UNPT qui prĂ©cise que la situation ne pourra plus s’amĂ©liorer. Les pertes sont estimĂ©es Ă  plus de 200 millions pour la profession. Ce serait la pire annĂ©e depuis l'annĂ©e 2000. L’UNPT en appelle Ă  la mobilisation gĂ©nĂ©rale des acteurs Ă©conomiques de la filiĂšre industrie, nĂ©gociants, distribution et des pouvoirs publics par la revalorisation des prix payĂ©s aux producteurs ; une meilleure rĂ©partition de la valeur ajoutĂ©e notamment avec la grande distribution ; l’assouplissement contractuel des volumes engagĂ©s non livrĂ©s par les producteurs ; la mise en place d’un dispositif d’aide d’Etat exceptionnel visant Ă  soutenir financiĂšrement les producteurs et les inciter Ă  poursuivre cette production ; une rĂ©union d’urgence auprĂšs du ministre de l’Agriculture afin de faire le point sur la situation filiĂšre par filiĂšre frais, industrie, fĂ©cule.
DĂ©butezles vacances de la Toussaint en partageant en famille spectacles, parcours ludiques et ateliers. Un programme pour s’émouvoir, s’enthousiasmer, apprendre et crĂ©er ! Samedi 23 et dimanche 24 Spectacles : "Bestiaire" par le Cie Bal - Jeanne Mordoj les 22 et 23 Ă  15h "Mount Batulao" par la Cie Maryse les 22 et 23 Ă  16h "L'ange pas sage" par la Cie Voix Off - Damien
Les uns aprĂšs les autres, les rapports prĂ©disent une forte croissance du marchĂ© des surgelĂ©s. Nul besoin d'ĂȘtre un expert du CAC 40 pour affirmer que ce qui est bon pour les fabricants de surgelĂ©s est aussi bon pour les fabricants d'emballages. Mais quelle est la source de cette croissance ? Et comment les fabricants d'emballages alimentaires pourront-ils faire preuve de sang-froid pour booster leurs ventes d'ici 2020, et mĂȘme au-delĂ  ? Un passage au supermarchĂ© est rarement une source de dĂ©tente. Mais il est des jours oĂč l'on se dit qu'il serait plus facile d'accĂ©der au premier rang d'un concert de rock que d'attraper un sachet de frites et des ailes de poulet. Oui... si vous avez eu l'impression que les rayons des surgelĂ©s Ă©taient de plus en plus bondĂ©s, ce n'Ă©tait pas une illusion. Le marchĂ© des surgelĂ©s est en pleine croissance... et le mouvement n'est pas prĂšs de ralentir. De PĂ©kin Ă  Brooklyn, le marchĂ© des surgelĂ©s est en plein boom Un rĂ©cent rapport d'un spĂ©cialiste mondial des Ă©tudes de marchĂ© prĂ©dit que le marchĂ© europĂ©en des aliments surgelĂ©s devrait croĂźtre Ă  un CAGR de 3,87 % entre 2016 et 2020. De son cĂŽtĂ©, un autre rapport d'Hexa Research rĂ©vĂšle que l'AmĂ©rique du Nord prĂ©sente le plus vaste marchĂ© en matiĂšre de surgelĂ©s et que les marchĂ©s Ă  plus forte croissance se trouvent en Inde et en Chine, du fait de l'augmentation des revenus et de l'urbanisation. Pourquoi une telle croissance ? De nombreux facteurs sont Ă  l'origine de la croissance du marchĂ© des surgelĂ©s. Le plus important est le manque de temps, qui amĂšne les consommateurs Ă  choisir des aliments pratiques et rapides Ă  prĂ©parer. L'augmentation du nombre de femmes actives dans le monde entier joue aussi un rĂŽle majeur ce sont majoritairement elles qui continuent de prĂ©parer les repas dans les pays occidentaux, et cette rĂ©partition des tĂąches demeure la norme dans de nombreux pays. Ce phĂ©nomĂšne renforce l'effet de l'urbanisation et de l'augmentation du niveau de vie dans les pays Ă©mergents. Le cĂŽtĂ© pratique l'emporte partout Les fabricants d'emballages doivent tenir compte de divers points en matiĂšre de produits surgelĂ©s. Le design doit ĂȘtre attrayant, toutes les informations nutritionnelles, de composition, de traçabilitĂ© et de pĂ©remption doivent ĂȘtre prĂ©sentes et le matĂ©riau d'emballage doit ĂȘtre Ă  la fois neutre vis-Ă -vis des aliments et suffisamment durable pour "tenir le coup" dans le congĂ©lateur. Mais si les principaux moteurs de croissance du marchĂ© des surgelĂ©s sont le mode de vie trĂ©pidant et la perception de manque de temps, les fabricants d'emballages doivent garder Ă  l'esprit le besoin de praticitĂ© des consommateurs. AprĂšs tout, de nombreux types d'aliments surgelĂ©s, et en premier lieu les plats cuisinĂ©s, nĂ©cessitent simplement d'ĂȘtre rĂ©chauffĂ©s. L'emballage est un aspect innovant du produit Le cĂŽtĂ© pratique d'un plat cuisinĂ© surgelĂ© peut ĂȘtre amplifiĂ© par son conditionnement. Les bacs rĂ©sistant Ă  la chaleur, par exemple, sont dĂ©jĂ  courants dans les rayons. Mais nous pouvons nous attendre Ă  assister Ă  l'apparition d'emballages plus innovants, comme les bols et assiettes micro-ondables, voire des emballages comestibles... Les bacs peuvent ĂȘtre conçus pour conserver des Ă©lĂ©ments de repas sĂ©parĂ©s le riz d'un cĂŽtĂ© et la viande de l'autre, par exemple, et l'emploi d'emballages antimicrobiens et d'indicateurs de respect de la chaĂźne du froid peut assurer au consommateur que son produit est sĂ»r sur le plan sanitaire. Il est probable que les fabricants d'emballage qui parviendront Ă  allier aspects pratiques et innovation remporteront des parts de marchĂ© et contribueront Ă  renforcer la croissance du marchĂ© des aliments surgelĂ©s. Et, ne l'oublions pas, les consommateurs prĂ©fĂšrent largement les emballages respectueux de l'environnement. Y a-t-il des dĂ©fis Ă  relever ? Tous les marchĂ©s prĂ©sentent des dĂ©fis et celui des surgelĂ©s ne fait pas exception. De nombreux consommateurs continuent de dĂ©daigner les plats cuisinĂ©s surgelĂ©s, qu'ils ne trouvent pas assez sains ou synonymes de paresse. Les industriels de l'agroalimentaire comme les fabricants d'emballages alimentaires doivent coopĂ©rer afin de dĂ©couvrir comment surmonter les obstacles Ă  l'achat et prĂ©senter les plats cuisinĂ©s surgelĂ©s comme une solution de choix pour les consommateurs soucieux de leur santĂ©. Emballer l'affaire... Au fil de la croissance du marchĂ© des surgelĂ©s, il sera intĂ©ressant de voir les fabricants d'emballages innover pour amener toujours plus de clients dans les rayons de surgelĂ©s. INFORMATIONS CONNEXES >> Étude de cas Pas de risque ! Un fabricant de biscottes choisit Domino
\n \n marché du surgelé en france 2020
En2020, jamais autant de lĂ©gumes n’ont Ă©tĂ© achetĂ©s en conserve et en surgelĂ©s. Leurs ventes ont trĂšs largement augmentĂ© lors des deux confinements, jusqu’à 30% lors du premier et 50% lors du second, selon Unilet. Un confinement ayant permis cette hausse donc mais aussi un prix plus accessible que les lĂ©gumes frais. " Par Emma lundi 22 Mar, 2021 - 4 images 0 France Partager Pour rompre avec son image de vendeur de surgelĂ©s, aprĂšs un redressement judiciaire fin 2019, Toupargel change de nom pour devenir Place du MarchĂ© ». Toupargel organise dĂ©sormais son offre sur une plateforme alimentĂ©e par cinq spĂ©cialistes du commerce de bouche crĂšmerie, boucherie, primeur, surgelĂ©, Ă©picerie. Souhaitant dĂšs lors se forger une nouvelle identitĂ© proche des consommateurs, Toupargel emprunte dĂ©sormais un nom Ă  l’imaginaire fort et incontournable la place du marchĂ© qui approvisionne le village de ses bons produits frais. Un promesse marketing qui commence ainsi par le nom ! Les camions de livraison rappelant les camions d’épiceries RachetĂ© par les frĂšres Bahadourian qui possĂšde Grand Frais, Toupargel entend capitaliser sur le succĂšs de l’enseigne en mobilisant les mĂȘmes codes du frais et du commerce de bouche. La couleur, en s’éloignant du bleu surgelĂ© de Toupargel, entend tĂ©moigner de son renouvellement une identitĂ© accessible, incarnĂ©e et impactante. A la seule pomme se substitue une promesse de rencontre et de rendez-vous. La typographie scripturale, utilisĂ©e pour Place », incarne d’ailleurs ce supplĂ©ment d’humanitĂ© promise par le changement d’identitĂ©. Quant au cercle, il est Ă©videmment une illustration Ă  la lettre de la place du village. NĂ©anmoins, l’iconographie proposĂ©e par la marque Ă©loigne, comme Toupargel le faisait dĂ©jĂ , le consommateur d’une promesse de produits goĂ»tus et frais, en direct producteur. Chose que l’on attendrait pourtant d’une place de marchĂ©.
marché du surgelé en france 2020
l4hDIei.
  • q6njzykrwo.pages.dev/312
  • q6njzykrwo.pages.dev/205
  • q6njzykrwo.pages.dev/212
  • q6njzykrwo.pages.dev/132
  • q6njzykrwo.pages.dev/97
  • q6njzykrwo.pages.dev/21
  • q6njzykrwo.pages.dev/122
  • q6njzykrwo.pages.dev/293
  • q6njzykrwo.pages.dev/191
  • marchĂ© du surgelĂ© en france 2020